服务与会员 · OFFERINGS

五类服务,把品牌内容理清楚、查得到、用得上

巨星品牌面向成长型企业,承接品牌内容中心的搭建与长期运营。从栏目怎么分、条目怎么写,到客户用手机打开顺不顺手,我们把散在各处的资料整理成团队能接手的一套东西,并把范围、周期和配合方式先讲清楚。

  • 5 类 核心服务,按需组合
  • 2-6 周 标准项目交付周期
  • 2 小时 工作日紧急支持首次响应
墨蓝色档案盒沿暖金色路径线排列的俯拍场景,盒面贴着分类索引标签
每一类服务都对应一组可交付的栏目、条目与版本记录

可以只做一件,也可以连起来做

多数客户从最急的那件事开始。做下来常会发现,栏目、条目和案例本是一件事的三个部分,第二项接着做会省不少功夫。

01

品牌内容中心搭建

从栏目规划开始,把品牌故事、产品说明、服务政策和常见问题整理成一条前后对得上的主线。您会拿到一份能直接交给团队执行的栏目地图和写作规范,而不是一份放进抽屉的报告。

什么情况下值得做

  • 品牌升级后,旧资料散落在多个文档和旧页面里
  • 市场团队换人,内容找不到源头,改一处漏三处
  • 准备上线新官网,栏目怎么分还没定下来

您会拿到什么

  • 栏目地图与页面结构清单
  • 每个栏目的内容模板与写作口径
  • 上线前的验收清单与移交说明
02

帮助中心运营

把客户反复问的问题整理成有编号的索引,让老客户自己就能找到旧版本资料,新客户顺着目录就能看懂服务范围。帮助中心 V3 索引版目前设 6 大栏目与 48 个索引条目,政策调整后可以持续维护。

浅米白桌面上的索引卡与暖金色编号标签俯拍,卡片按栏目分叠摆放
栏目、条目、编号三层结构,改版时不用推倒重来

什么情况下值得做

  • 客服每天回答同样的问题,答案还各不相同
  • 旧版本资料被埋在某篇长文里,客户翻不到
  • 每季度都有政策更新,需要同步到所有入口

您会拿到什么

  • 栏目索引表与条目命名规则
  • 条目撰写、审核与更新流程
  • 版本变更后的归档位置与入口说明
03

案例归档

把做完的项目整理成可以引用的案例。按制造、文旅、农业、零售、专业服务五类行业标签归类,同时保留帮助中心、会员服务、移动端体验、品牌观察四类主题标签。案例库现有 420 个条目,每月新增或更新 12-18 篇,每篇末尾标注更新时间与版本编号,方便您判断内容是否还对得上现在的做法。

墨蓝色档案走廊的几何透视画面,档案格侧面贴着暖金色编号标签
行业与主题两条线交叉,找同类项目不用逐个点开

什么情况下值得做

  • 投标要找一个同行业、同体量的参考项目
  • 市场部需要可直接引用的项目背景与成果描述
  • 案例散在各人电脑里,走一个人丢一批

您会拿到什么

  • 行业与主题双维度的归档结构
  • 案例撰写模板与对外引用说明
  • 按月维护的更新节奏与责任人
04

移动端门户适配

用手机打开官网的体验是单独处理过的:关键入口在首屏就能点到,图片按纵向比例重新切分,长表格和索引列表在小屏上也不会横向错位。2021 年完成适配之后,移动端的入口顺序一直跟着主站一起更新。

手机与索引卡并置的俯拍画面,墨蓝与米白配色,屏幕上是抽象的入口排列
首屏留三个高频入口,其余收进目录

什么情况下值得做

  • 客户在展会现场用手机查资料,页面要放大才看得清
  • 销售把链接转给客户,对方十有八九是手机打开
  • 内容只在电脑上检查过,小屏排版没人验证

您会拿到什么

  • 首屏入口优先级清单
  • 小屏排版与图片裁切规范
  • 上线前的多机型检查记录
05

会员服务

会员中心把服务范围、开通流程和资料索引放在一处。目前有 2300 名注册会员,客户续约率 82%。会员按行业和主题拿到整理好的案例,遇到跨部门的问题也有固定的客户成功同事接手跟进。

什么情况下值得做

  • 希望有一个固定的对接人,而不是每次重新说明背景
  • 想第一时间拿到新整理的行业案例
  • 几条业务线各自查资料,口径容易走偏

您会拿到什么

  • 会员权益说明与适用范围
  • 专属资料索引与更新提醒
  • 客户成功对接人与响应时段

会员中心 · 开通流程

三步开通,先把要用的资料拿到手

新客户第一次接触,通常最想弄清楚两件事:你们具体做什么,开通之后我能拿到什么。下面这三步把这两件事说完整。

01

先看服务范围

对照上面五类服务,确认眼下最急的是内容梳理、索引维护,还是手机端体验。拿不准就打个电话,我们把范围和需要贵司配合的部分讲明白。

02

提交开通信息

通过邮箱或客服热线告诉我们贵司所在的行业、有几条业务线、大致有多少现有资料。我们会回复开通需要的清单和预计时间。

03

拿到索引与支持

开通后会收到对应行业与主题的资料索引、近期案例推荐,以及一位客户成功对接人。后续新增和更新会同步到您留的邮箱。

手机屏幕特写展示抽象的三段式开通步骤界面,暖金色路径线连接各步骤,无文字内容
开通不需要装软件,三步走完即可使用

适用场景

四种人打开这个网站,找的东西不一样

同一个资料库,老客户、市场部、新客户和管理层的用法差别很大。下面按角色说清楚该从哪儿进。

A

老客户要翻旧版本资料

政策改过几轮之后,手上拿的可能还是上一版文件。帮助中心把已归档的版本单独留出入口,按栏目和编号排,不用再翻聊天记录。

打开帮助中心
B

市场团队要找可引用的案例

写方案、做投标或者对外介绍,需要同行业、同体量的项目参考。案例合集按行业与主题双维度归类,每篇带更新时间,引用前能确认是不是最新的做法。

进入案例合集
C

新客户想先弄明白你们做什么

不用先填表,也不用等销售上门。五类服务的适用场景和交付物都写在上面,看完再决定要不要聊,聊的时候也更容易说到点上。

直接咨询顾问
D

管理层看品牌资产攒到什么程度

栏目数量、条目规模、案例更新频率和版本记录都能直接看到。做年度汇报时,这些是能拿出来说明内容投入产出的依据。

了解团队与资质
  • 制造
  • 文旅
  • 农业
  • 零售
  • 专业服务

交付与支持

六周之内上线,之后有人接着管

标准项目按 2-6 周推进,具体取决于栏目数量和现有资料的整理程度。下面是一个常见节奏,实际排期会在启动时和贵司对一次。

  1. 第 1-2 周 范围确认与栏目规划 盘点现有资料,定栏目结构和页面清单,输出写作规范。
  2. 第 3-4 周 内容撰写与索引搭建 按模板撰写条目,建立编号规则,案例同步归档。
  3. 第 5-6 周 多端检查与移交 桌面与手机两端核对入口,交付清单与维护说明。
2 小时

紧急支持在工作日 2 小时内首次响应,由客户成功同事直接跟进。

9:00-18:00

客服时段为工作日 9:00-18:00,非时段内邮件留言在一个工作日内回复。

12-18 篇

案例库每月新增或更新 12-18 篇,上线后仍按这个节奏维护。

巨星品牌已通过 ISO 9001 质量管理体系认证和 ISO/IEC 27001 信息安全管理体系认证,并与 12 家设计、开发、云服务伙伴保持协作;兰州本地服务团队 18 人,提供简体中文支持。

版本与演进

三套在用的版本,解决的是不同的问题

如果您手上已经有旧版页面,可以先对照下面三条,看是需要局部更新,还是整体换一版。

  1. V3

    帮助中心 · 索引版

    2025 年改版后形成 6 大栏目与 48 个索引条目,把栏目、条目和编号分成三层。旧版本资料单独留出入口,客户按编号能直接定位,不必从头读起。

    进入帮助中心
  2. 2025

    案例合集 · 通道版

    通过巨星通道进入案例合集,行业标签与主题标签交叉筛选。每篇末尾标注更新时间与版本编号,方便判断这条案例是否还能代表现在的做法。

    查看案例合集
  3. V2

    会员中心 · 步骤版

    把权益说明和资料索引合并到一条三步路径里,新客户第一次进来就能看懂要做什么、做完能拿到什么,不必先读完整份服务说明。

    回到开通步骤

先聊一次,把范围定下来

告诉我们您手上最急的那件事——栏目重排、旧资料归档,还是手机端打不开。我们会给出建议的服务组合、大致周期和需要贵司配合的部分。